¿Cómo fidelizar clientes en el competitivo mundo del e-commerce? Esto implica que no existe ningún tipo de semejanza ni en su proceso de consumo, productivo y de comercialización. Veamos algunos tipos de estrategias de diversificación que pueden llevarse a cabo: Diversificación horizontal: Sucede cuando la empresa lanza productos o servicios nuevos en mercados que tienen relación con el entorno comercial en el que desarrolla su actividad habitual. Estrategias de diversificación horizontal. Ranking Índice de Desarrollo Humano (2018), Las 25 mejores películas financieras, económicas y de negocios, Las ventajas de la tecnología en las empresas, Las 14 mejores series financieras, económicas y de negocios. De ahí que apuesten por estrategias de diversificación empresarial y para ello invierten en otras actividades empresariales o adquieren otras empresas. Ejemplo: Adidas decidió penetrar en el segmento de higiene personal con su extensión de marca en geles, desodorantes, perfumes, etc. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Luego pasó a la industria petroquímica, posteriormente se dedicó a exportar electrodomésticos. Estrategia que emplean las empresas para ofrecer nuevos productos. A manera de conclusión, podemos decir que las estrategias de diversificación se diseñan e implementan cuando las empresas buscan lograr expansión y crecimiento. Get the key insights in just 10 minutes. Conclusiones. Por ejemplo, una empresa que produce galletas podría producir harina. Hoy ha diversificado su mercado y también está en el negocio de alquiler de bicicletas, monopatines eléctricos y servicios de transporte de comida. Estas estrategias son muy usadas por las empresas que tienen como objetivo el crecimiento. Cuando se usan las estrategias de diversificación las empresas podrán llegar a otros mercados y poder aprovechas nuevas oportunidades de negocio. En segundo lugar, la diversificación no relacionada se genera cuando la empresa decide dedicarse a una actividad que es totalmente distinta a la que se dedica normalmente. La diversificación no garantiza por sí misma la obtención de ventajas competitivas que hagan la inversión empresarial más rentable. Finalmente, incursionó en el mercado de electrónicos especialmente con la producción de teléfonos móviles donde hoy es reconocido como un líder en este mercado. ejemplo, cremas hidratantes de hombres publicitándose también como after shave. Cuando la empresa se ha concentrado en un único producto o industria y vemos cómo el mercado se está convirtiendo en un monopolio de una empresa de la competencia. Lo que permite que las empresas se vuelvan más eficientes al momento de diversificarse. También pueden hacerlo en negocios no relacionados donde se corre mayor riesgo porque son actividades en las que la empresa no tiene experiencia. ¿Qué ocurrió con la economía rusa tras la revolución y la guerra civil? Si quieres colaborar con nosotros o hacernos llegar cualquier sugerencia, puedes contactar a través de nuestro. En consecuencia, esta estrategia es más arriesgada porque la empresa ingresa a mercados completamente diferentes a lo que produce y comercializa. Adidas. Esta es una de las estrategias de la matriz de Ansoff y demanda hacer cambios internos en la empresa. Consisten en agregar nuevos productos a la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los productos ya existentes, sino que son diseñados para atraer a miembros de los mercados meta de la compañía. La estrategia de diversificación es aquella que utiliza una empresa cuando decide ampliar sus fuentes de ingreso, esto le permite que logre expansión y crecimiento. Veamos algunos casos de éxitode grandes empresas que han pasado por pequeñas y grandes diversificaciones de mercado: 1. Disney es otro claro ejemplo. Asimismo, la diversificación relacionada puede ser vertical u horizontal:Â. Una empresa opta por una diversificación no relacionada cuando la nueva actividad que realiza no guarda ningún tipo de relación con la que desempeña en la actualidad. Por tanto, no tiene ninguna experiencia. o Desarrollo de producto: introducir nuevos productos en los mercados actuales, como cuando Coca-Cola lanzó refrescos de frutas además de sus pdtos tradicionales. At getAbstract, we summarize books* that help people understand the world and make it better. Start getting smarter: Email: Try it for free or see our plans. Los campos obligatorios están marcados con *, La economía fácil, la economía para todos, © 2020 Economipedia. Representa la creación de nuevos productos o servicios, pero en este caso sin que mantengan relación con los actuales. Ejemplos de compañías que hayan llevado a cabo con acierto una estrategia de diversificación horizontal se pueden encontrar en ACS, la empresa española fundada en 1997 por Florentino Pérez, unida en sus orígenes al sector de la construcción y que, en la actualidad, está presente en distintos sectores y mercados -como el de la energía o las telecomunicaciones- a través de … Así, el objetivo de la diversificación consiste en aprovechar nuevas oportunidades de negocio, de manera que la empresa pueda introducirse en un nuevo mercado. Por tanto, no tiene ninguna experiencia. Veamos algunos casos de éxito de grandes empresas que han pasado por pequeñas y grandes diversificaciones de mercado: https://enciclopediaeconomica.com/diversificacion/, Un caso más radical de diversificación es el de. Además, una empresa puede utilizar la diversificación para expandirse por medio de negocios relacionados o no relacionados. También podría darse el caso de una empresa que empieza a producir productos complementarios, podría ser el caso de una empresa que produce pasta dental y ahora decide producir cepillos de dientes. Copyright. La estrategia de diversificación requiere nuevas habilidades, técnicas e instalaciones. Una de estas estrategias consiste en la diversificación de inversiones, por lo que aquí te contamos en qué consiste. Rating 8. Registrate gratis o inicia sesión para ver todos los datos. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Samsung inicialmente comenzó comercializando pescado, verduras y frutas. Sin embargo, en muchas ocasiones, preferimos aportar por estrategias de inversión que reduzcan el riesgo de la inversión para asegurarnos de que no perdemos dinero. 2. En este artículo, vamos a conocer todas las características de la diversificación horizontal para que descubras esta posibilidad de … General la incorporación de un producto nuevo que no tiene relación con mi Diversificación conglomerada. Importancia crucial que tiene para el éxito de la estrategia de diversificación una adecuada dirección de la misma, así como la adopción de los mecanismos organizativos que faciliten su implantación. En este tipo de diversificación no existe relación a nivel de consumo ni de producción. Resumen de Estrategia de diversificación Graham Kenny, Looking for the book? El RCEP: nace el mayor acuerdo comercial de la historia. En primer lugar, la diversificación en negocios relacionados se produce cuando se pueden aprovechar ciertas similitudes en los procesos o recursos utilizados por la empresa. Este sitio se publica bajo licencia Creative Commons. The rating – what does it mean? Uno de los ejemplos más importantes de empresas que lograron ser exitosas por medio de este tipo de diversificación es el caso de Samsung. Un caso más radical de diversificación fue el Samsung, empresa de origen surcoreana que comenzó comercializando pesca… Lo que hace que la empresa no dependa de otra para llevar a cabo su proceso productivo. o Desarrollo de mercados: acudiendo a nuevos mercados para los productos existentes de la empresa. Uno de los ejemplos más importantes de empresas que lograron ser exitosas por medio de este tipo de diversificación es el caso de Samsung. Es una estrategia muy positiva de cara a la construcción de una estrategia de futuro. En este caso, se cambia el formato, pero no el enfoque. La empresa de transporte Ubercomenzó con viajes en automóviles a través de conductores independientes. Una empresa opta por una diversificación relacionada cuando la nueva actividad que realiza tiene relación con la actividad que ya estaba llevando a cabo. La diversificación puede ser relacionada y no relacionada. Veamos algunos ejemplos en los que se ha aplicado esta estrategia de diversificación conglomerada. La diversificación de negocios relacionados puede ser de dos tipos: Por consiguiente, la diversificación horizontal se produce cuando las empresas amplían las gamas de productos que ofrecen al mercado y que guardan alguna relación. Dicha relación no debe ser solo a nivel de consumo, sino también estar relacionada a un nivel productivo, para que la empresa pueda ser más eficiente que dos empresas produciendo por separado. Podría ser la similitud en los mercados, la tecnología incorporada, los canales de distribución que se utilizan y cualquier otro recurso que les ayuden a complementarse. La diversificación es una estrategia que emplean las empresas para ofrecer nuevos productos y que permite incrementar su crecimiento y reducir los riesgos. Como resultado, casi siempre conduce a cambios físicos y organizativos en la estructura de la empresa. We have the summary! Antes de adentrarse en esta estrategia la recomendación es que la empresa debe hacer un estudio de desarrollo de productos/servicios y de mercado, con el fin de minimizar los riesgos. En consecuencia, esta estrategia es más arriesgada porque la empresa ingresa a mercados completamente diferentes a lo que produce y comercializa. Esta diversificación representa un mayor riesgo, ya que implica comenzar a realizar una actividad para la cual la empresa y su personal no están del todo capacitados. APLICACIÓN DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL Esta estrategia se basa en incorporar nuevos productos que no están relacionados con nuestra actividad principal, pero enfocados en nuestros clientes actuales. Podría ser por ejemplo una empresa que produce y comercializa champú y ahora saca acondicionadores, espumas y tintes. Es decir, la relación puede darse ya sea a nivel productivo, de consumo o de comercialización. Por su parte, la diversificación vertical se presenta cuando las empresas empiezan a producir productos intermedios que le servirán para la elaboración de su producto final. Inicio / Administración / Diversificación. Ejemplos de diversificación conglomerada. En efecto, esto le confiere la ventaja de que no dependa de un proveedor de harina, porque ella produce sus propios insumos. Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios. La estrategia de diversificación conglomerada tiene su objetivo en incorporar productos no relacionados con la actividad de la empresa destinados a futuros clientes o clientes potenciales. La maneran sobre como pueden hacerlo es diversificando en negocios relacionados si quieren aprovechar la similitud de las empresas en los procesos de consumo, producción o comercialización.